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  2月1日，我国珠宝2024年度作业会议于我国工艺大厦举行，传达保利集团、保利工艺年度作业会议精神，总结2023年运营办理状况，结合新局势布置组织2024年要点作业使命。保利工艺党委副书记、总司理戴宁，董事田彤、侯东，监事梁子龙等莅临会议辅导，我国珠宝公司领导班子及整体职工参会。会议由公司总会计师徐英掌管。

  研制规划部司理林兴沛、高德珠研所负责人张艽别离就2023年度研制作业及高德珠研所作业经历进行沟通共享。

  总司理张宇波以“勇毅笃行创佳绩 奋楫扬帆再动身”为题作2023年度作业报告，全面总结2023年我国珠宝公司整体运营状况，剖析当时职业局势及面临的应战，要求公司整体紧紧环绕“稳中求进、以进促稳、先立后破”的作业基调，坚决贯彻执行总部“两保证、四进步”的总要求，用实际行动饯别保利工艺“十四五”战略规划方针。

  董事长王兴猛作题为“向上攀升 向下扎根 聚力共生 协同共进 奋力创始我国珠宝高水平质量的开展新局面”的说话，从“开打开新局”“运营立新功”“党建谱新篇”三个视点对公司获得的效果表明必定。王兴猛指出，面临央企新使命、监管新变化、开展新要求，我国珠宝要坚持以习新时代我国特色社会主义思想为辅导，深化贯彻执行保利集团、保利工艺年度作业会议要求，坚持和加强党的全面领导，环绕四个向度——“向上攀升 向下扎根 向外聚力 向内协同”，加速进步中心竞赛力，增强中心功用，聚合共进，砥砺前行，奋力创始我国珠宝高质量开展新局面。

  保利工艺党委副书记、总司理戴宁作总结说话，对一年来我国珠宝在保利工艺做精做美做强工艺美术全产业链战略引领下，勇毅笃行、聚力猛进，在“保盈余、调结构、抓办理、促开展”方面所获得的一系列杰出效果和经历成效表明高度必定。戴宁就央企变革新局势、职业竞赛新态势进行科学剖析，对我国珠宝2024年作业提出三点要求：

  一是聚集党建统领，强化职责担任。安身“国之大者”，坚持变革深化，在服务国家战略、市场化机制运营、建造国际一流企业和培养专精特新企业上担任作为。

  二是锚定战略方针，抓好使命执行。深刻理解保利工艺三年翻滚规划战略思路，以高度的紧迫感和危机感竭尽全力超量完结运营方针，完结要点作业使命。

  三是注重办理跃升，筑牢开展根基。要分外的注重，夯实事务底层逻辑，保证事务经得起用“放大镜”查验。

  会议对我国珠宝2023年度先进集体、团队严重贡献奖和先进作业者进行了赞誉。

  星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。我国珠宝将继续担任作为，勇毅前行，用新的斗争续写高水平质量的开展新篇章！