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【杰成快讯】先进塑料制造企业长霖选择EPROS流程管理平台

2023.11.05 作者: 安博app下载/品质管理

  近日,杰成合力科技603917)携手广州长霖塑料制品有限公司(以下简称:长霖)合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台,为长霖数字化转型赋能,提供流程管理基础。

  广州长霖塑料制品有限公司成立于2000年,工厂位于广州经济技术开发区永和开发区,是一家集研究开发、生产制造和营销服务于一体的高新技术企业,主要生产经营酱油瓶、油瓶、广口瓶、饮料瓶、瓶胚、瓶盖把手等PET容器,销售客户主要为国内外知名品牌食品厂。

  长霖具有强大的技术力量和设备能力的支撑,有优越的质量和先进的管理的辅助,先后通过了ISO19001:2015质量管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证等,相继被认定为“2014年度经济工作先进单位”,“高新技术企业”,“两化融合贯标试点企业”,“安全生产标准化二级企业”“知识产权管理体系认证”等。

  杰成助力长霖推进流程化建设,打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力长霖成为更灵活、合规、高效的流程化组织,以应对商业环境的快速变化。

  长霖将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系,使用EPROS平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,实现流程可视化、标准化、集成化,将长霖积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。

  基于流程,长霖可以定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高人效。

  长霖可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,自动生成岗位说明书,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。

  流程的维护责任能分解到各体系的流程建设部,长霖可以监控流程的时效性——依据业务的变化及时优化公司流程,将流程变革例行化。

  EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入长霖的流程,有很大成效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。

  数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作,EPROS平台将从上述领域打响长霖的数字化号角,为其提供高质量的流程输入。

  长霖是我们在塑料制造业的又一重要合作伙伴,我们将通过此次合作,不断深化行业解决方案。

  未来,杰成将结合与众多有名的公司的成功合作实践经验,不断深化与完善产品与行业解决方案,帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

  《2023强影之路》之科技与变革:内容生产不再是“你”“我”,行业等待“Killer AI”

  已有16家主力机构披露2023-06-30报告期持股数据,持仓量总计2076.60万股,占流通A股13.24%

  近期的平均成本为18.53元。空头行情中,目前正处于反弹阶段,投资的人可适当关注。该公司运营状况尚可,多数机构觉得该股长期投资价值较高,投资的人可加强关注。

  公司另外的股东邬金华及实际控制人樊开曙自2023-11-02起至2025-05-01,承诺不减持所持公司股票

  高管及有关人员:樊开曙(监事)减持702.63万股,占流通盘比例4.48%,成交价0.00元。

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