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中国旅游新闻网:庐江民宿为什么能风生水起?

2023.12.11 作者: 新闻中心

  “截至目前,全县已建成精品民宿25家,在建28家,年营收超5200万元;建成大众民宿20家,未来要发展到300家左右。”在前不久召开的2023安徽民宿大会上,安徽省庐江县委书记许华为分享了一组数据。

  近年来,在庐江这片广袤瑰丽的热土上,民宿如雨后春笋般拔地而起。从云里安凹、少间·王圩里,到银杏下、水色·哈庐,再到绿乐园、南山客栈,点点星光汇聚璀璨星河。来庐江住民宿慢慢的变成为一种新时尚,为游客在“家和故乡”“诗和远方”之间架起一座桥梁。

  谈起庐江民宿产业,很多人对它的印象是——“横空出世”。但是仔仔细细地观察便会发现,它的兴起与走红绝非偶然,一切皆离不开当地政府的前瞻性谋划、长远性考虑。

  2018年,彼时的庐江把精品民宿作为全域旅游发展的靓丽名片和重要支撑,坚持“品位化设计、品质化打造、品牌化管理”,打造了云里安凹、少间·王圩里等一批高品质、个性化、多元化精品民宿。随后,庐江组建县乡村振兴投资发展有限公司,统筹乡村振兴资金进行旅游民宿项目开发建设,推动民宿产业进入蒸蒸日上的加速期。今年,庐江适时调整民宿发展思路,将家庭民宿作为全县重点工作,着力打造民宿产业差异化发展新格局。随着溪畔原舍、山水云乐等一批家庭民宿加入,庐江民宿新一轮飞跃蝶变正蓄势待发。

  伴随民宿产业的发展,庐江县逐渐走出了一条“政府主导、市场运营、公司参与、群众受益”的“农舍经济”助力乡村振兴之路。截至目前,庐江已形成冶父山—白湖、柯坦—汤池—万山、龙桥—矾山—罗河三大民宿集聚区。“民宿经济”敲开了乡村振兴“致富门”。2018年至2022年,全县村均经营性收入增长15.5倍,农村居民人均可支配收入增长140%。

  此外,“云里安凹”入选全国甲级旅游民宿,并获评安徽省乡村民宿创意设计大赛特别设计的具体方案奖、安徽民宿管家首届“早餐”专项技能大赛一等奖;“农舍经济”模式获省委、市委主要负责人肯定;庐江县先后获得“全国十佳生态休闲旅游名县”“中国最美乡村休闲旅游名县”“安徽省旅游强县”“省级全域旅游示范区”“安徽省文化产业赋能乡村振兴试点县”等称号。

  近几年,庐江在民宿发展中究竟做对了什么?又是如何带动全域蝶变?“庐江模式”能否复制到别的地方?仔细探究显而易见,“顺势而为”起到至关重要的作用。

  村集体出资源。全面梳理县域闲置农舍资源,有序收储改造,让“农房变客房”。创新乡村运营机制,村集体招募运营商、签约成立运营公司,不干涉公司日常经营,运营企业每年按照投资额6%左右比例支付村集体收益,有效盘活乡村资源,壮大集体经济。目前,全县民宿项目累计为村集体增收超2000万元。

  市场出运营。坚持市场运作,探索EPCO建设模式,在全县13个村庄开展乡村运营试点,初步形成国资直投、社会共投、民间单投等多元投资经营模式。引进社会资本参与整村化、系统化运营,并签订运营协议,双方效益共创、风险共担。以市场化思维打造民宿业态,全力发展“农舍+文化创意”“农舍+特色美食”“农舍+特色种养”,让“创意变生意”,实现“沉睡资产”焕然新生。

  政府出规则。出台一揽子扶持奖励措施,大力支持发展农舍总部经济,引导农户利用闲置房屋发展“恋庐小舍”家庭民宿。围绕品牌塑造、技能培训、证照办理等方面,积极创造良好的营商环境。比如,根据不同评判等级,对精品民宿和大众民宿分别进行奖补。此外,立足全域深度谋划,整合山、水、林、田、村等自然资源,建设了一批和美乡村、打造了一批风景廊道、营造了一批体验场景,让“乡村变景区”,为民宿发展营造良好的外部环境。

  村民出“力气”。构建联农带农机制,始终把保障农民利益放在第一位,让农民获得更加多“农舍经济”发展的收益。通过入股或租赁方式,将改造后的村民农舍交给第三方运营公司,增加村民资产性收入;通过发展民宿提供大量就业岗位,让村民家门口就业,增加村民工资性收入,目前全县民宿带动村民就业超1400人;通过鼓励民宿向本土农户收购农特产品,增加村民经营性收入,预计今年民宿项目可带动农特产品销售超1000万元。

  2023安徽民宿大会上,安徽省副省长孙勇、省文化和旅游厅厅长周明洁充分肯定了庐江县狠抓民宿发展的做法。

  立足新发展阶段,庐江县如何以更大力度、更高标准、更实举措推动全县民宿产业再上新台阶、再创新佳绩?这便要求决策者“借势而进、乘势而上”,理性识变、积极应变、主动求变。

  强化标准引领。庐江民宿的昨天,得益于重视标准;庐江民宿的明天,更离不开标准引领。庐江将持续加强民宿标准化、规范化引导,逐渐完备标准体系,在标准化的基础上追求民宿的特色化、差异化、融合化,真正的完成民宿产业的可持续、高质量发展。

  突出文化内涵。一个没有故事、没有人文的民宿,是没有生命力的。庐江民宿之所以能搭载乡村旅游的热潮一飞冲天,一大原因主要在于当地多彩的乡土文化。站在民宿发展的新起点上,庐江将结合本地资源、景观资源、文化资源、乡村体验,更好地满足大众多层次、个性化、品质化的消费需求,提升民宿的影响力和知名度。

  创新宣传推广。细数近年来庐江民宿的每次“出圈”,宣传方式和优秀品质的内容的赋能不可或缺。创新宣传形式、丰富宣传载体、拥抱时代潮流……伴随着乡村民宿从“肆意生长”进入高水平质量的发展阶段,庐江将与时俱进、推陈出新,借力短视频、直播等营销宣传新技术,开展更为立体化、全媒体、融入式的传播,持续扩大民宿流量,讲好民宿故事,推进民宿形象品牌化、国际化。

  塑造品牌价值。庐江民宿行业不断用人文情怀、场景体验、品质服务装填品牌文化和内容。瞄向未来,庐江将牢固树立“品牌是竞争力”的意识,进一步提炼民宿品牌内涵,提升品牌辨识度。

  庐江民宿之蝶变,见证着安徽乡村振兴之多彩。看得见山,望得见水,记得住乡愁,勾得起情趣,放得下庸俗,容得进情怀,庐江民宿描述的“向往的生活”,令人心动、让人行动。

  下一步,庐江县将全面贯彻落实全省旅游高水平质量的发展大会精神,加快促进资金、土地、人才等要素向农村汇集,重点培育50家精品民宿、建设400家农舍总部、发展300家“恋庐小舍”家庭民宿、打造20个主题游乐项目、聚焦十大重点景区建设,打造一批形式多样、与时俱进的农文旅业态产品,进一步带动农民增收,促进乡村振兴,形成“乡村旅游到庐江、乡村运营在庐江、乡村治理看庐江、乡村生活来庐江”的生动局面和IP品牌,把“农舍经济”做大做强,以乡村产业高水平质量的发展推进乡村全面振兴。